Bimtek Manajemen Resiko dalam Pengelolaan Koperasi

Manajemen Resiko dalam Pengelolaan Koperasi

PENDAHULUAN

Resiko merupakan bahaya, risiko adalah ancaman atau kemungkinan suatu tindakan atau kejadian yang menimbulkan dampak yang berlawanan dengan tujuan yang ingin dicapai. Namun demikian risiko juga harus dipandang sebagai peluang, yang dipandang berlawanan dengan tujuan yang ingin dicapai. Jadi kata kuncinya adalah tujuan dan dampak pada sisi yang berlawanan.

Dengan kata lain risiko adalah probabiltas bahwa “Baik” atau “Buruk” yang mungkin terjadi yang akan berdampak terhadap tujuan yang ingin kita capai. Untuk itu resiko perlu kita kelola dengan baik melalui proses yang logis dan sitematik dalam identifikasi, kuantifikasi, menentukan sikap, menetapkan solusi serta memonitor dan pelaporan risiko yang berlangsung pada setiap aktivitas atau proses atau yang biasa kita kenal dengan manajemen resiko.

DaIam perkembangannya hingga saat ini koperasi di Indonesia, walaupun mengalami perkembangan yang cukup menggembirakan Koperasi senantiasa atau sering kali terganjal oleh sejumlah masalah klasik, diantaranya masaIahtersebut yaitu :

1. Lemahnya partisipasi anggota
2. Kurangnya permodalan
3. Pemanfaatan pelayanan
4. Lemahnya pengambilan keputusan
5. Lemahnya Pengawasan
6. Manajemen Resiko

Masalah–masalah tersebut diatas merupakan potensi resiko yang yang tampak dan teridentifikasi, sehingga berangkat dari permasalahan umum tersebut Koperasi seharusnya sudah mampu melakukan mitigasi risiko atas permasalahan tersebut diatas.

TUJUAN

1. Memberikan peserta pelatihan kerangka pengetahuan bagaimana seharusnya Pengurus & Manajemen Koperasi berperan dalam pengelolaan dan meng-antisipasi risiko.
2. Memberikan peserta pelatihan kerangka pengetahuan terkait Manajemen resiko paling fundamental dalam koperasi adalah risiko keuangan dan risiko operasional serta bagaimana mengidentifikasi munculnya risiko tersebut beserta pengaruhnya terhadap koperasi.

MATERI :

• ESENSI RISIKO DALAM KOPERASI DAN USAHA PADA UMUMNYA

1. Risk Management Highlight,
2. Model & Tujuan Manajemen Risiko,
3. Risk Vs Operational Risk, dan
4. Proses Manajemen Risiko.

• IDENTIFIKASI, ANALISIS & PENGUKURAN RISIKO

1. Exposure & enviromental analysis serta modus operandi ancaman
2. Mengidentifikasi keberadaan risiko dan penyebabnya,
3. Metode untuk Menemukan Risiko
4. Metode Pengukuran Kemungkinan dan Konsekuensi Risiko, dan
5. Mengendalikan Risiko.

• MEMAHAMI RISIKO FINANSIAL

1. Risiko Finansial Bersumber dari Operasional,
2. Risiko Valuta Asing dan Antisipasinya
3. Risko Tingkat Bunga, Pinjaman & Hutang Dagang, dan
4. Masalah Perasuiransian.

• MEMAHAMI RISIKO OPERASIONAL

1. Risiko Strategi dan Pemasaran,
2. Risiko Produksi
3. Risko Fisik Asset, dan
4. Antisipasi Risiko Terhadap Kinerja Keuangan

PESERTA :

1. PENGURUS & BP: Ketua Umum, Bendahara, Ketua Bid. Usaha & Ketua BP
2. Direksi dan Manajer Koperasi
3. Manajer/Kabag Keuangan dan Manajer/Kabag Usaha/Operasional,
4. Manajer/Kepala Unit Simpan Pinjam,dan
5. Pejabat/Pembina pada SKPD yang Membidangi Koperasi/UKM.

BIAYA

Biaya kontribusi pelatihan Rp. 4.500.000,-/peserta

FASILITAS

1. Hardcopy/Softcopy materi
2. Training Kit
3. Dokumentasi
4. Sertifikat
5. Tas
6. Penginapan 4 hari 3 malam (Breakfast, Lunch, Dinner & coffee break)

JADWAL KEGIATAN