Bimtek Teknik Penyusunan Renstra dan Renja SKPD

Teknik Penyusunan Renstra dan Renja SKPD

Pendahuluan

Penyusunan rancangan Renja SKPD merupakan tahap awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen. Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja SKPD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rangcangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja SKPD dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan rangcangan awal RKPD dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting SKPD, evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra SKPD.

Tahap penetapan rancangan akhir Rencana Kerja SKPD dilakukan dengan pengesahan oleh Kepala Daerah, selanjutnya Kepala SKPD menetapkan Renja SKPD untuk menjadi pedoman di lingkungan SKPD dalam menyusun program dan kegiatan prioritas SKPD pada tahun anggaran berkenaan.

Renja SKPD merupakan dokumen rencana pembangunan SKPD yang berjangka waktu 1 (satu) tahun guna mengoperasikan RKPD yang disertai dengan upaya mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang sudah dicapai oleh SKPD, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Dengan pelaksanan bimtek ini diharapkan akan meningkatkan kualitas penyusunan dokumen-dokumen perencanaan secara keseluruhan baik yang berada di tingkat SKPD yakni renstra dan renja maupun di tingkat kota yaitu RKPD dan RPJMD

Maksud dan Tujuan :

Untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam menyusun dokumen perencanaan SKPD yakni Renstra dan Renja Sedangkan tujuannya adalah untuk memberikan dan meningkatkan pemahaman ASN terhadap dokumen renstra dan renja SKPD baik dalam tahapan, tata cara penyusunan dan evaluasinya agar dokumen yang telah disusun nantinya akan sesuai dengan aturan dan petunjuk pelaksanaannya.

Materi Bahasan :

1. Arah Kebijakan Pembangunan Nasional dan Nawa Cita serta Arah dan Kebijakan Pembangunan Daerah.
2. Teknis Penyusunan Rencana Strategi SKPD.
   • Sistematika Renstra SKPD.
   • Gambaran SKPD.
   • Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi.
   • Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan.
   • Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif.
   • Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD.
3. Teknis Penyusunan Rencana Kerja SKPD.
   • Konsep Perencanaan Pembangunan dan Prinsip-prinsip Penyusunan Rencana Kerja SKPD.
   • Gambaran Pelayanan SKPD.
   • Proses dan Mekanisme Penyusunan Renja SKPD.
   • Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD.
   • Perumusan Isu-isu Penting Tugas dan Fungsi SKPD.
   • Kajian Terhadap Rancangan Awal RKPD.
   • Merumuskan Tujuan dan Sasaran Renja SKPD.
   • Kajian Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat serta Perumusan Program dan Kegiatan Dalam Renja SKPD.
4. Penyusunan dan Evaluasi  Renja Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Berbasis Kinerja.
5. Strategi Penyusunan RPJMD yang Tepat Sasaran dan Pro Rakyat.

Narasumber

1. Ditjen Bina Pebangunan Daerah Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
2. BAPPENAS
3. BPKP Pusat

Biaya Pelatihan

Biaya pelaksanaan pelatihan Rp. 4.000.000,-/peserta.

Fasilitas Pelatihan :

1. Bahan Ajar Narasumber
2. Seminar Kits
3. Sertifikat
4. Coffee Break
5. Tas
6. Penginapan 4 hari 3 malam (Breakfast, Lunch & Dinner)

Jadwal Pelatihan