Bimtek Langkah Awal Menyusun RBA Rumah Sakit Menuju BLUD

Manajemen Tata Kelola Keuangan Penyusunan Rencana Strategi Bisnis (RSB) Sebagai Langkah Awal Menyusun Rencana Bisnis Anggaran (RBA) Rumah Sakit Menuju BLUD

Pendahuluan

Sejak dikeluarkannya peraturan pemerintah No.23 tahun 2005 tentang perubahan RSUD/RSD menjadi BLU memberikan angin segar bagi setiap RSUD/RSD untuk segera mereformasi dan mereformulasi arah pengelolaan pelayanan kesehatannya. Setidak-tidaknya, melalui PP tersebut RSUD/RSD diberikan kepercayaan penuh untuk meningkatkan dan mengembangkan pelayanan kesehatan yang lebih baik dan secara leluasa mampu memberikan fasilitasi pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang sesuai dengan kemampuan mereka dan secara mandiri pula akan mampu bersaing dengan lembaga kesehatan swasta yang saat ini kian maju jauh meninggalkan RSUD/RSD

Dalam kaitan ini, untuk merespon dan mempersiapkan perubahan RSUD/RSD menjadi BLUD sekaligus menerapkannya dalam manajemen tata kelola keuangan RBA dan RSB, maka rumah sakit penting pengelolaan keuangan yang baik agar ke depan mencegah terjadinya kerugian. Apalagi memasuki era JKN-KIS, maka Rumah Sakit di tuntut untuk dapat mengelola keuangannya secara efektif dan efisien, dengan menerapkan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip eknomi dan produktivitas dan penerapan praktik bisnis yang sehat berdasarkan kaidah manajemen yang baik mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian dan pertanggungjawaban.

Rumah Sakit yang menerapkan BLUD harus mampu menghitung dan menyajikan anggaran yang digunakannya dalam kaitannya dengan layanan yang telah direalisasikan, dan berbagai ketentuan-ketentuan lain yang harus mampu di penuhi. Di era SDGs 2016-2030 Pemerintah daerah dan segenap komponen di dalamnya, termasuk Rumah Sakit Pemerintah akan lebih dilibatkan dalam mencapai tujuan pembangunan yang berkelanjutan, sehingga memiliki peran dan porsi yang cukup besar dalam terwujudnya goals yang ada sesuai Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM).

Tujuan

1. Untuk memberikan bekal pengetahuan terkait dengan manajemen tata kelola keuangan penyusunan rencana strategi bisnis (RSB) sebagai langkah awal menyusun rencana bisnis anggaran (RBA) rumah sakit menuju blud
2. Sharing pengalaman antar masing-masing peserta

Materi

1. Telaah komponen-komponen manajemen keuangan Rumah Sakit menuju BLUD
2. Teknis menyusun Analisa Lingkungan Bisnis, terdiri dari Analisa Lingkungan internal dan Analisa Lingkungan eksternal beserta kelengkapan dan ketentuan di dalamnya
3. Merumuskan tata kelola keuangan yang baik dalam menentukan pendapatan bisnis guna menyongsong era BLUD
4. Sistematika penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan atau Rencana Bisnis Anggaran (RBA), yang terdiri dari langkah-langkah penyusunan RBA di internal BLUD RS, Hubungan RBA dengan Laporan Keuangan BLUD, alur Penetapan RBA Menjadi DPA
5. Studi kasus

Sasaran Peserta

1. Direktur Rumah Sakit.
2. Kepala Bagian Keuangan
3. Staf Keuangan
4. Tim Perencanaan BLUD

Narasumber

1. Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia
2. Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

Biaya Pelatihan

Biaya pelaksanaan kegiatan Rp. 4.000.000,- /peserta.

Fasilitas Pelatihan

1. Bahan Ajar Narasumber
2. Tas
3. Seminar Kit
4. Sertifikat Pelatihan
5. Penginapan 4 hari 3 malam (Breakfast, Lunch, Dinner & Coffee break)

Jadwal Kegiatan